Михеевский детский дом

2023 год был объявлен президентом РФ Годом педагога и наставника. Поэтому тема изучения истории народного образования особенно актуальна. Значимую роль в работе с детьми в своё время играли воспитатели детских домов.

Детские дома – не самое лучшее и правильное место для нахождения ребенка, и большое количество их возникало, как правило, в тяжелые военные и послевоенные годы, когда множество детей становились сиротами. Так, например, после Гражданской войны в Миассе было организован целый детский городок, который объединял двадцать два дома.

В годы Великой Отечественной войны и после нее сложилась похожая ситуация. Детских домов было много, но не обо всех сохранилась подробная информация, а некоторые незаслуженно почти забыты.

В архиве Миасского городского округа хранится фонд № 63 «Михеевский дошкольный детский дом № 3», сведения о существовании и деятельности которого ранее не были широко известны. Документы датируются 1946-1956 годами. Согласно паспорту это был детский дом общего типа, он относился к Новотагильскому сельсовету, находился на расстоянии 35 км от ст. Миасс, в сосновом бору, рядом с посёлком Михеевка.

Детский дом был рассчитан на 50 детей, возрастом до 12 лет. Финансировался из областного бюджета. При детском доме с 1947 года действовал Попечительский совет, в состав которого входили:

Председатель – Шатохин Александр Семёнович (председатель Миасского горсовета).

Члены Попечительского совета:

— Чернобривенко (секретарь ГК ВЛКСМ);

— Шляпникова Е.И. (зав. орготделом ГК ВЛКСМ);

— Ильин Павел Иванович (директор детского дома);

— Полынский Тимофей Тимофеевич (представитель управления «Миассзолото»);

— Дунаев П.Г. (председатель рыбколхоза).

В детский дом дети прибывали из разных мест: из дома ребенка, Челябинского, Красноармейского, Троицкого, Миасского, Златоустовского, Нязе-Петровского детских домов, из деревень Сарафаново, Кундравы, Ленинск, трудовой колонии, даже из лагерей для заключённых.

Как становится известно из документов, детский дом располагался в трёх деревянных зданиях 1939 года постройки, арендованных у треста «Миассзолото», отапливаемых дровами и требующих капитального ремонта, который за весь рассматриваемый период растягивался из года в год.

Большим подспорьем для детского дома было наличие с 1946 года собственного подсобного хозяйства. Так, за счёт подсобного хозяйства было куплено детских игрушек, инвентаря только на 865 руб., а также проекционный фонарь с диапозитивами (625 руб.).

Согласно штатному расписанию в 1946 году в детском доме работали: директор, шесть воспитателей, руководитель кружковой работы, бухгалтер, завхоз, кладовщик, кастелянша, врач, медсестра, повар, помощник повара, прачка, сторож, истопник, уборщица, две няни. Но нельзя сказать, что штаты всегда были полностью укомплектованы. Высшее образование было только у директора.

Работа детского дома регулярно контролировалась со стороны ОблОНО: не реже двух раз в год проводились ревизии, в актах которых фиксировались финансовые нарушения, недочёты воспитательной работы (в том числе отмечался образовательный уровень воспитателей), уровень медицинского обслуживания (состояние здоровья детей, наличие штатных медицинских работников, качество медицинских осмотров), питание (ассортимент продуктов, качество приготовления пищи, контроль распределения продуктов), потребности в одежде, продуктах, состояние материальной базы учреждения.

Представление о положении дел в детском доме складывается на основе анализа актов ревизий ОблОНО. После ревизии составлялось предписание, а затем следовал ответ по выполнению предписания.

К актам ревизий прилагались перечни имеющегося и необходимого для приобретения в детский дом. Их много, но интересно, что помимо книжек (150 шт.) и игрушек, приобретенных на несколько тысяч руб., упоминаются лопатки, ведерки, лейки для работы на приусадебном участке, конструкторы, машинки заводные, развивающие настольные игры, краски, зоологическая азбука. Для музыкальных занятий – радиоприемник, патефон, к нему 20 штук пластинок, три балалайки, две гитары, барабан, мандолины. Для занятия спортом — футбольные мячи, волейбольные сетки, кегли, санки, лыжи, шведская стенка.

Упоминаемый в документах ассортимент питания включал, помимо основных блюд, детское питание, сгущенное молоко, халву, сок абрикосовый, компот сливовый, желе, мармелад, кофе, какао, яблоки свежие, клубнику, костянику, виноград свежий и сушеный сорта киш-миш, урюк, груши и яблоки сушеные, чернослив, кисель, джемы, повидло, карамель, пироги, плюшечки, ватрушки, печенье. Заметьте, это документы 1940-50-х годов!

Часто одни и те же замечания повторялись в актах ревизий в течение всего рассматриваемого периода:

– По санитарному состоянию: отсутствие теплой уборной, клопы в спальнях, неподходящие по возрасту койки (ясельные), кроме того они были с деревянным настилом и соломенными матрасами, отмечалось, что в спальнях пахнет мочой. Не было уюта – цветов, картин, ковров на полу.

– По воспитательной работе – не привиты элементарные навыки культуры детям младшей и средней группы. Работа по развитию речи проводится недостаточно: дети шепелявят, неправильно произносят слова, имеют небольшой запас слов. Занимаются с детьми без учета индивидуальных особенностей, многие не готовы к школе по возрасту. Часть воспитателей не имеют специального образования, и отказываются обучаться заочно. ГорОНО также не принимает мер к укомплектованию кадрами.

– Из года в год сохранялись и проблемы, связанные с питанием. Контроль расходования продуктов отсутствовал, за счет детских продуктов питались восемь сотрудников, с которых директор ежемесячно удерживал деньги за питание, но в кассу они не поступали (3216 руб.). Такие моменты попадали под административное наказание, которое предусматривало отстранение от должности и возмещение ущерба.

Были вопросы даже по посуде: большие и тяжелые алюминиевые тарелки, кружки и столовые приборы необходимо было заменить на более удобные, учитывая преимущественно дошкольный возраст детей.

В отчётах по исполнению предписаний указывались уже произошедшие улучшения: в комнатах стало уютнее, дети стали выглядеть аккуратнее, пища готовится лучше, деньги используются на питание полностью. Увеличен расход на содержание ребенка с 7 до 10 рублей в день, наказаны работники, допустившие грубые нарушения (по части питания, опозданий, неисполнения своих обязанностей).

В одном из отчётов были подведены итоги летней оздоровительной кампании 1949 г. Установлен летний режим дня, увеличено пребывания детей на свежем воздухе до 8-10 часов в сутки (в том числе ежедневная физзарядка при любой погоде, ходьба детей босиком в майках и трусиках в течение всего лета), игры, упражнения, беседы на детской площадке, прогулки и экскурсии в лес, горы, на озеро, речку Куштумгу, на фабрику по добыче золота, в посёлки Новотагилку, Тургояк, Северные Печи. Купания, закаливание проводилось с учетом соблюдения безопасности. Избегали глубоких мест в речках, с осторожностью обходили глубокие шахты, оставшиеся на местах золотодобычи, не посещали места, где существовала возможность встреч со змеями, ядовитыми травами, пчелами и муравьями. По этой же причине не проводили сбор ягод и грибов.

В результате проведенных мероприятий летней оздоровительной кампании и улучшенного питания дети стали жизнерадостнее, упитаннее, прибавили в росте.

До ноября 1950 г. руководил детским домом Ильин Павел Иванович, сын Ильина Ивана Ивановича, народного учителя, известного в нашем городе, в том числе, и как основателя учительской династии.

В 1950 году вместо Ильина была назначена Кузнецова Леонтина Ивановна. Со сменой директора произошел ряд положительных изменений:

– Улучшилось санитарное состояние, в спальнях стало теплее, уютнее, постельное белье чище, дети выглядят аккуратнее.

– Больных детей на момент осмотра не отмечается. Врач, стал осматривать детей еженедельно. Медсестра относится к работе добросовестно.

– Воспитатели много внимания стали уделять правильному произношению, а музыкальный работник – проводить уроки пения, музыки, организовывать музыкальные игры.

Недостаток отмечался только в отсутствии теплой уборной.

Из ревизии за декабрь 1951 года становится известно, что вновь сменился директор – назначена Брюшкова Мария Васильевна.

Недостатков по-прежнему немного – отсутствие в постоянном пользовании носовых платков, нет изолятора, теплой уборной и на кухне вытяжного зонта, неполный ассортимент продуктов: нет молочных продуктов, яиц, кондитерских и колбасных изделий.

Из хорошего: все дети по возрасту посещают школу, учатся удовлетворительно, отличников нет, хорошистов четверо. Но не ведется работа по запоминанию знаменательных дат: накануне дня Сталинской конституции дети не знали, что завтра праздник. В связи с этим рекомендовано проводить политбеседы по темам: дни рождения Ленина, Сталина, день конституции, беседы о труде, о чистоте, проводить утренники 1 мая, 7 ноября, 23 февраля.

Предлагаются интересные меры поощрения:

– учить на примерах лучшего поведения других детей,

– детей с хорошим поведением посылать на праздники в другие детдома, водить в кино, оставляя дома непослушных детей. Предлагается очерёдность мер взыскания: убеждение, внушение, посадить ребенка на стул (имеется ввиду в угол).

Контролирующим органом сделаны выводы, что молодой руководитель с работой справляется, коллектив ей доверяет. Дети чувствуют себя по-домашнему: свободны, здоровы, веселы, приветливы, гостеприимны. Речь старших детей правильная, навыки личной гигиены привиты.

В последнем из имеющихся актов ревизий – за октябрь 1953 г. вновь подчёркивается неудовлетворительное состояние по многим позициям: уборка территории не производится, от жилого корпуса до спален труднопроходимая грязь, не только для детей, но и для взрослых, а ходить приходится раз по восемь в день. Дети одеты плохо, грязно, неряшливо, не по сезону, укладываются спать не раздеваясь. Малоразвиты, говорят и считают плохо.

Таким образом, временные улучшения в работе детского дома можно считать заслугой предыдущего директора Кузнецовой.

Впервые отмечается, что взаимоотношения в коллективе нездоровые: процветает семейственность, как сейчас сказали бы, имеется коррупционная составляющая – свинарка родная тетя кладовщика-завхоза, а техничка-няня – родная дочь свинарки.

Директор Брюшкова авторитетом в коллективе не пользуется, злоупотребляет служебным положением, разговаривает с сотрудниками в тоне перебранки, ей отвечают тем же. В результате – склоки, грубость, плохая дисциплина. За короткий срок сменилось много сотрудников, хозяйство тоже в плохом состоянии.

В 1956 году составлен ликвидационный отчёт. Михеевский детский дом прекратил свое существование, дети были распределены по другим детским домам.

Подводя итоги можно сказать, что детский дом за исследуемый период существования испытывал определённые трудности. Отчасти это связано с кадровыми проблемами: смена трёх директоров, недостаточная квалификация воспитателей, отсутствие штатных медицинских работников, недофинансирование, отсутствие серьёзной поддержки со стороны попечительского совета и шефов.

Несмотря на все перечисленные недостатки в работе детского дома, всё же дети, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации и попавшие в детский дом, вместо перспективы оказаться уличными беспризорниками, были одеты, обуты, накормлены, им была предоставлена возможность получить образование и культурное развитие.

 

Алла Овчинникова, гл. специалист по основной деятельности Миасского краеведческого музея.

 

Источники:

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 1. Годовой бухгалтерский отчёт за 1946 г.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 2. Паспорт детского дома № 3.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп.1.Д. 3. Штатное расписание и расходная смета на 1947-48 гг.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 4. Акты ревизий и обследований за 1949-1952 гг.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 6. Годовой бухгалтерский отчёт за 1949 г.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 16. Годовой отчёт о работе за 1953 год.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 18. Штатное расписание и смета административно-хозяйственных расходов на 1954 г.

МБУ «Архив» МГО, Ф. 63. Оп. 1. Д. 19. Ликвидационный отчёт Михеевского детского дома № 3.. 27 июля 1954 г.